一个项目有三条关键路径,如何确定项目的关键路径

一个项目有三条关键路径,如何确定项目的关键路径

一个项目有3条关键路径，这对项目意味着什么()。 A.降低管理难度B.增加项目风险C.需要更多人力D.这种情况是不可能的项目管理中有一个非常重要的金三角法则，也叫三重契约定理：资源、时间、范围。 这三个要素就像三角形的三条边，只有找到三者的平衡点，才能形成金三角。 Ifa项目资源很少，

∪＾∪ 并确定逻辑网络路径的总浮动（调度灵活性）。 同时，找出项目的关键路径（"总浮动=0的路径"）；关键路径之所以重要，是因为延迟该路径上任何活动的完成都会延迟整个项目B.用一个任务代替另一个任务C.尽可能减少任务数量D、C2.当急于完成一项任务时，你应该关注：A.尽可能多的任务B.不-关键任务C.加速关键路径上任务的执行D.通过

(1)关键路径是项目网络图中最长的路径，它决定了项目的总时间；(2)项目经理必须关注那些优先级较高的任务，并确保它们按时完成。 路径项目有三个关键路径。 这对项目有什么影响吗？ A.让项目更容易管理B.增加项目风险C.需要更多人员D.这种情况不可能参考答案：B扫码关注公众

然而，项目管理却截然不同。只要你是多人协作的团队，就一定会有项目管理的好处和机会。 蓬勃发展的项目管理学习热潮为程序员的进步开辟了第三条道路。 而且，与技术管理不同的是，该路线采取了第二种方法：用"活动时间相加得到的最长路径"来确定项目的关键路径：在项目的节点图上，有3条路径：A． D、G、H、A、B、E、G、HA、C、F、H，这三个路径

1.项目管理的三个约束任何项目都会受到范围、时间和成本三个方面的约束，这是项目管理的三个约束。 项目管理就是使用科学的方法和工具来确定某个项目的范围、时间和成本。对于某个项目，这是可能的（）。 只有一条关键路径。 关键路径将会改变。 有多个关键路径。 没有关键路径。 相关知识点：测试问题来源：分析有多个关键路径。 意见反馈收集