工期及工期保证,如何保证施工工期

工期及工期保证,如何保证施工工期

为确保本项目按期完工，制定如下工期保证措施：（一）从组织管理角度保证工期1、项目部实行分工和责任，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定详细的工作计划，周检查落实。 落实奖惩，并采取工期和进度计划保障措施。该项目是我公司的重点项目，我们将从人员、资金、机械、材料等方面给予全力支持和重点保障，合理调配各种资源，确保项目按期顺利完成。 。 1.准备工作

￣□￣｜｜ 工期保证措施为保证工期目标，特制定以下工期保证措施：1、依托地理位置优势，缩短准备时间。本投标人将从资金、人员、机械设备、组织形式等方面实施本项目。 保证工期的承诺函1Toxxx：根据项目招标管理要求，我们对该项目的工期做出如下承诺：严格执行合同规定的工期，确保业主的竣工时间。 如果不能按时完成，每天都会延迟

建设工期承诺及保证措施第一节本项目总建设工期为120日历日。 每个节点工期及总工期延长一天，每天扣除逾期违约金5000元，全部逾期违约赔偿金总额不得超过合同价款的10%。9、长短结合多级网络计划对施工进度计划进行控制和管理，利用计算机技术对网络计划进行动态管理，保证通过建设网络节点控制目标的实现，实现各控制点的建设期目标。

∩０∩ 3、从规划安排的角度，确保按照总施工进度计划的工期要求，认真制定分项施工方案和各项实施方案，对重要工序进行施工组织专门设计，合理安排各分项工程的施工顺序，全面覆盖施工全过程和质量，工期保证承诺和质量保修承诺函致：若四家公司中标，我公司自愿承诺如下：1、工程工期承诺：本工程预计开工时间为年月日，竣工时间为年月日，施工工期为日。 2.对工程质量的承诺

o(╯□╰)o （一）保证工期的管理措施：1、组织措施：本项目按项目法施工，我公司制定了具体、严格的《项目法施工管理实施细则》。项目进度计划的实施是对项目部的考核。 必须确保施工严格按照图纸和有关规范进行，并符合合格标准。 2、建立施工期管理组织和安全管理责任体系，配备充足的安全生产设备和人员，认真执行各项施工加速管理规定