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公司组织架构图怎么设计 |
组织结构的6种类型图,管理组织结构的形式及特征
常用的六种组织结构首先是直线制,适用于小公司,几个人、十几个人等,领导带领员工。其特点是领导者是岗位导向,而不是部门导向。直线制不能说太简单。组织结构设计就是以企业为中心的组织制度的设计工作。以企业组织结构为核心,是企业总体设计的重要组成部分,是企业管理的基本前提。 ⭕了解更多HR有用资讯,可以右滑查看首页👉♥️HR资讯包,可以留言💬戳圈子
线性职能型组织结构图4.事业部制事业部制是欧美、日本等大公司采用的典型组织形式。 它有时被称为"联邦分权",因为它是权力下放的组织形式。 3-业务单元组织2、部门结构如图所示。部门结构是按照生产服务类型、地区、客户群、同一流程各部分进行组织结构的划分。其特点是部门之间相互独立。 各部门都有比较完善的组织架构。 优点是专业
它是一种流程图,是指用标准化的图表来展示组织内部的组成、权限和职能关系。多用于企业管理。 绘制企业组织结构图可以帮助企业管理者更好地规划企业的运营流程、职能规划和部门布局。图1U型组织结构。19世纪末20世纪初,西方大公司普遍采用按职能划分部门的垂直一体化的职能结构,即U型结构。 其特点是企业按职能(如生产、销售、开发等)划分
图2:业务部门组织结构示意图。在组织结构中,既具有按职能划分的纵向领导体系,又具有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构称为矩阵式组织结构。 矩阵组织是完善线性职能体系和横向联动的职能结构,主要适用于产品品种相对单一、生产技术发展变化缓慢、外部环境相对稳定的中小型组织。 线形职能组织结构图7-5-3线形职能组织结构示例线形职能组织结构在现代工业中很常见
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标签: 管理组织结构的形式及特征
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