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单位存在不足及改进措施 |
公司存在的问题,公司存在的现状及问题
第一部分:公司存在的问题1、进一步完善财务规章制度,从根本上保证财务工作规范化。 2、统一思想,高度重视。 认真分析存在的问题,找出根源,及时纠正。 3、逐项解决。第二,加班消耗员工较多的精力和体力,严重透支员工的健康。从长远来看,一些重要员工将无法长期发挥其效能,存在给公司带来负担的隐患。 例如,一些机器操作员因长时间加班而疲劳。
第三部分:公司存在的问题一、公司领导班子在推动科学发展方面存在的问题和不足(一)现代企业理念和发展规划存在的问题。 公司领导班子担心新形势下打造专用空间的浪费,以及设备维护不力、人员管理困难、计划不准确等问题,造成常备设备问题、人员问题、交付问题。
问题八:绩效考核结果反馈不及时。 公司过去都是按月进行考核,考核周期短,考核结果反馈不及时,导致问题得不到及时解决,激励宣传不集中,影响力难以发挥。 这就需要:1.拓展绩效第三部分:公司存在的问题1.公司领导班子在推动科学发展方面存在的问题和不足(1)现代企业理念和发展规划存在的问题。 公司领导班子对新形势下打造特色国有企业的研究还不够。
一、问题:公司管理混乱。 主要原因是:公司的岗位、职责、职责不明确。虽然表面上看是人员划分,但实际上公司内部有很多事情由于公司职责不明确而无法完成。 解决问题1.缺乏员工价值观和安全感。 努力工作对于新员工尤其重要,对于他们的学习和发展也很重要,公司应该给予员工归属感和安全感。 2、归属感意味着员工愿意融入公司并为公司努力工作
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标签: 公司存在的现状及问题
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