生产良率提升改善方案,车间质量管理的提升与改善

生产良率提升改善方案,车间质量管理的提升与改善

大族激光自2017年起正式研发制造大批量锂电池生产线成套设备，精益求精，攻克多项技术难关，不断提高设备的质量和性能，保证生产产品的良率。得到了众多客户的认可，其中很多核心焊接工艺也采用了各种不同的工艺。先进的检测方法来定位故障点，从而完成改进并提高产量。 先进封装技术晶圆加工完成后，必须

解决方案TomTom使用Moldex3DeDesign和光纤对准模块诊断翘曲变形问题，模拟多次设计变更的温度、压降和机械性能，成功优化产品设计并改善变形问题。 这些效益产品通过（3）加强检验工作，适当增加检验频次（4）通过工种调整，消除操作人员的厌烦感，丰富工作经验（5）广泛开展QC产品管理活动，促进自我完善、自我提高

ˇ△ˇ 钻石级要求：能够制定工艺集成方案，优化工艺流程，解决在线异常情况，保证生产线平稳运行，提高产量和整体质量，降低生产成本；能够根据工艺节点的设计规则和设备性能要求进行设计和设计。 且所要求的工具质量改进计划将从2019年第50周开始实施，并持续跟踪至2020年第21周（2020年第4至6周因春节假期停工未计算在内），改进22周后的产品最终检验合格率统计显示，公司产品的平均最终检验合格率与改进前相比提高了3.6%。具体对比见表7。

生产线良率改善计划生产.pptx,生产线良率与质量管理;概述;质量;质量特点;必要性;正确观念;花式配色;谬误;必要条件;指导思想;定义;影响因素;产品设计; 主要材料和辅助材料；机器g.由于预算下降，有必要优先考虑改进计划。 lCOQ公式COQ=材料成本+搬运成本+人工成本+测试成本+场地成本+国税6.TAT——周转时间，返回时间lTATi固定