ie五大工具,工业工程IE七大工具和方法

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1.IE七大工具的综合应用主办单位：上海普锐斯管理咨询有限公司时间：上海，2010年8月14-15日；深圳，2010年8月7-8日课程价格：2600元/人（特价（含教学费）、信息费、会议）3.故障模式与影响分析（FMEA）潜在故障模式与影响分析裂解（FMEA）用作规划和预防措施工具 其目的是发现和评估产品/流程中的潜在故障及其后果；找到避免或减少潜在故障的方法

1)五个质量控制工具模型12345缩写APQPSPCFMEAMSAPPAP全名AdvancedProductQualityPlanningStatisticalProcessControlPotentialFailureModeandEffectsAnalysisMeasurementSystem喜欢/不喜欢的数量:0/0喜欢的数量:0评论的数量:0文档受欢迎程度:文档分类:待分类文档标签:ieFivetools-pptqualitydocumentieFivetools-优秀ppt文档,IE的五个主要工具-优秀的ppt文档,IE的五个主要工具

经典改进（即工业工程）的四个原则是ECR：e：消除：消除不必要的步骤和重复步骤；C：合并：与其他操作合并以节省浪费；R：重新配置：改变操作顺序以节省浪费；C：和其他五个工具：1.防错系统（Poka-yoke）：通过引入简单有效的设备或方法停止防止错误发生，用于提高质量和生产效率。 2.过程分析图（Value-StreamMapping）：用于分析生产过程并描绘信息和材料

"二"指的是光滑的石头，指的是顽强顽强的石头。 为了更好地学习、理解、使用高效的时间管理系统，叶武斌先生《喜马拉雅时间管理100讲》的五大工具培训课程以简单书籍"释义"的形式进行，其中包括提前规划和产品质量控制。 规划（APQP）、潜在故障模式及影响分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）、生产件审批流程（PPAP）细分课程模块，五个