企业战略类型包括发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。 1.发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。 2.稳定型战...
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实施一体化战略的条件 |
纵向一体化战略的适用条件,纵向一体化的企业
3.8横向整合策略的适用条件:①企业所在行业竞争激烈;②企业所在行业规模经济较为显着;③企业横向整合符合反垄断法律法规,在局部地区可以获得一定的纵向整合策略。 适用条件:企业现有卖家成本太高或不可靠,无法满足企业的销售需求。 企业所在行业具有较大的增长潜力。 企业具备实施前向整合战略所需的人力、物力、财力。
垂直整合策略适用条件:公司现有卖家成本高或不可靠,无法满足公司销售需求。 企业所在行业具有较大的增长潜力。 企业具备实施前向整合战略所需的人力、物力、财力。 ③企业所在行业具有较大的增长潜力;④企业拥有后向一体化所需的资金和人力资源;⑤供应链的利润率较高;⑥企业产品价格的稳定性对企业非常关键,后向一体化整合
垂直整合策略适用条件:公司现有卖家成本高或不可靠,无法满足公司销售需求。 企业所在行业具有较大的增长潜力。 企业具备实施前向整合战略所需的人力、物力、财力。企业适合进行纵向整合:1.企业现有的经销商定价过高,或者不可靠,或者不能及时满足企业的产品分销要求; 2、企业可以利用的合格经销商数量非常有限,因此
垂直整合策略的适用条件:公司现有的卖家成本太高或不可靠,无法满足公司的销售需求。 企业所在行业具有较大的增长潜力。 企业具备实施前向整合战略所需的人力、物力、财力。 成功的垂直整合战略需要满足一定的条件。这些具体条件包括产业政策、行业特点以及公司核心能力在价值链上的可转移性等。 例如,根据交易成本理论,当双方的资产具有高度特定性时,
垂直整合策略适用条件:公司现有卖家成本高或不可靠,无法满足公司销售需求。 企业所在行业具有较大的增长潜力。 企业具备实施前向整合战略所需的人力、物力、财力。 3)供需双方的议价能力:买方(卖方)的集中程度或业务量大小;产品差异化和资产专用化程度;纵向一体化程度;信息掌握程度(4)行业内现有信息企业的竞争情况与同行业竞争对手的竞争情况
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标签: 纵向一体化的企业
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