H公司这种组织结构基本属于,HMCH公司

H公司这种组织结构基本属于,HMCH公司

∪△∪ 结构考察表明，企业组织结构有8种基本类型：创业型组织结构、职能型组织结构、事业部型组织结构、M型企业组织结构（多部门结构）、战略业务单元组织结构（SBU）、矩阵体系11、市场需求和行业结构基本稳定或波动较小，组织面临的竞争较少此时，企业更适合的战略是（）A.稳健战略，B.集约化发展战略，C.多元化发展

H型（HoldingCompany，H型）是控股公司结构。严格来说，它不是企业的组织结构，而是企业集团的组织形式。 H型公司对子公司或分公司进行部分控股（2）H型组织结构，即控股公司结构。子公司具有独立的法人资格和利润中心，母公司没有行政指挥权。 3）M型组织结构，最常见也最复杂，分为部门和矩阵。 2.企业集团组织结构的基本类型（1）直属型

（2）支持活动：采购管理（包括法律咨询、管理信息系统设计、会计服务；强调购买和聘用过程）、技术开发、人力资源管理、基础设施（包括高级管理人员、公司组织结构、实践、控制系统和文化）。H型组织结构是由多种合法实体组成的母子系统。母子主要通过产权联系关系。 H型组织结构多出现在横向合并形成的企业中，这种结构使得合并后的子公司

公司的组织结构属于（）（单选题）A.直线体系B.直线职能体系C.事业部体系D.矩阵体系答案：B21.同盛公司管理层已对公司未来五年的发展做出了规划。 关于方向和愿景的决策。 这种决策是（2）支持活动：采购管理（包括法律咨询、管理信息系统设计、会计服务；强调购买和雇用过程）、技术开发、人力资源管理、基础设施（包括高级管理人员、公司组织结构、惯例、控制系统和文化）

8种基本类型：创业型组织结构、职能型组织结构、事业部型组织结构、M型企业组织结构、战略业务单元组织结构、矩阵型组织结构、H型结构（控股公司/控股集团组织结构）和国际化经营企业1.管理是过程，是组织通过规划、组织、合理配置和有效使用组织拥有的资源的过程。化、领导、控制等，以实现组织预定的目标。 计划、组织、领导