1、物流仓储KPI及考核办法为促进双方的合作,激励贵司仓储服务商不断提升自身运作管 理水平,更好地满足我司的服务要求,我公司将对贵司的仓储服务 明确并实施仓储...
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物流公司kpi考核指标 |
物流部各岗位绩效考核表,市场部kpi绩效考核表
1.加强考核结果分析,特别是关键指标考核结果分析,指导下一步工作。2.除了上述考核外,物流部门的考核还应加强相关事项的考核,主要包括运输路线规划是否优化和仓储合理性10审核员审核准确率15%迟到团队合作15%与他人协调没问题,尽力顺利完成工作(15愿意应他人要求帮助他人(10-12仅在必要时与他人合作协调工作(8-10不守纪律且不
1.物流部绩效检查表(考核对象:物流部全体员工)姓名、职位、人数、项目及核对内容、分配情况、分数、备注、库存(零散)是否能及时整理、5分、货物摆放是否合适、4分、仓库管理工作安排是否及时、4分仓库卫生ene4点仓库设备3.其他详情请参阅《异常作业流程管理规定》物流部门绩效考核表部门:物流部门职位:发货负责人考核 :评估人:部门审核:评估周期:AssessmentModuleIndicators名称TargetWeightAssessmentStandardActualValueScoreDataSourceKPIProcessIndicatorTimelyShipping
\ _ / 1.物流部绩效考核表(考核对象:物流部全体员工)姓名、职位、人数、项目及考核内容、分数、备注、库存(零散)是否整理及时、5分、货物是否摆放整齐、4分、仓库管理工作安排是否及时、物流配送是否及时及时地。 绩效考核表foreachpositioninthecenter.docx,物流配送中心统计文员岗位考核评分表被考核人:考核期间:2016年每月Scoreofeachappraisalindicator=Weightofeachitem-DeductionpointsforthisindicatoritemAsessmentrightAssessmentindicatorscore
物流公司各职位绩效考核表.pdf,徐州生产总助理职位月度绩效考核表姓名:刘克学直接主管:总经理考核周期:2008年4月权重/数据/信件个人自录目标/指标物流部门主管绩效考核详情项目物流费用日常工作物流网络系统建设物流部门主管绩效考核alForm(职位评估项目)评估内容SingleStandardPoints扣减StandardPoints1.订单处理及时率30Waifu订单:向上
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