监理例会的流程和内容,项目经理必须参加监理例会

监理例会的流程和内容,项目经理必须参加监理例会

1、监理规划内容：工程概况（项目简介、主要工作量）、监理依据（合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准）、监理工作范围、内容和目标、监理组织架构、监理例会流程一般是总结上次例会布置事项的落实情况，进而确定施工进度施工过程中如出现施工技术问题、劳务队伍管理问题、材料设备问题等需要及时解决的问题

╯△╰ 内容提醒：XXX定期监理会议文件星级：1.施工单位：2.施工单位：3.监理单位：4.设计单位、分包单位或其他根据会议主题需要邀请的相关人员3.监理定期会议主要议题1.检查上次定期会议确定事项的落实情况

⊙＾⊙ 首页社区精选业务合作视频上传创作者服务新闻中心关于我们社会责任加入中国监理周会流程及内容#监理发表于2022-05-2109:09工程公司开设分公司-洪哥齐聚流程：1.主持人；2.参会单位及人员；3.定期监理会议主题；4.定期监督会议程序。 内容：1、检查上次例会决定事项的执行情况。 2、项目建设进度计划的完成情况。 3.确定下一阶段的进度目标

例会流程和内容由道豆文库编辑整理，希望给您的工作、学习和生活带来方便。我想您可能会喜欢《例会流程和内容》。 定期会议管理制度1.目的：为了强化快餐店管理层与各主管人员定期会议的内容和程序，会议各部分的程序和内容如下：1.承包商发言1）报告从上次例会到现在的项目进展情况，并回顾项目进展情况。 总结进展、质量和安全工作，分析进展或滞后的原因；2