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事业部职能型组织结构 |
什么是事业部制组织结构,企业的管理职能
事业部型组织结构(M型结构:多事业部结构)根据产品、服务、市场或地区定义不同的事业部。 事业单位组织结构是在职能型组织结构之后出现的。它意味着企业应该是一个事业单位,也就是说所有做一件事的人都聚集在一起。这群人负责这件事,基本上不需要再找其他人。 功能系统则恰恰相反。每个功能都是整个铁路的一部分,需要共同努力才能完成某件事。 业务部门有点像公司的部门
2、职能型组织结构随着市场生态的发展,线性组织结构逐渐演变为职能型组织结构。 这种组织结构是工业2.0时代的产物,中国企业绝大多数采用的是职能型组织结构。 职能型组织结构又分为事业部结构(多事业部结构),即根据产品、服务或地理区域设立不同的事业部(见图2)。 通常,组织被分为多个部门,以克服职能结构处理多样性的能力,以便每个部门都可以
?﹏? 事业部制又称分权制,是在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构。 事业部结构遵循"集中事业部制",是按照业务划分企业组织的组织形式。事业部相当于独立的中小型企业。每个事业部有自己的财务、技术、运营等职能部门。 各部门各司其职,有一定的自主权
事业部型组织结构也称为M型(M-form),或多部门结构。有时也称为产品部门结构或战略业务单元。 即按照产品或地区设立事业部(或一个):事业部制的组织架构是怎样的?王倬一年一度的毕业季即将到来。值得注意的是,在这次专项督导工作中,天津大学把原来的单兵作战变成了团队协作
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标签: 企业的管理职能
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