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制定决策是为了选择什么,在决策时要尽量避免什么

如何理解决策 2023-11-15 20:25 692 墨鱼
如何理解决策

制定决策是为了选择什么,在决策时要尽量避免什么

制定决策是为了选择什么,在决策时要尽量避免什么

决策是在两个或多个替代方案中选择一个有效计划以实现某个目标的过程。 西蒙将决策定义为组织或个人收集信息、设计计划、选择计划和修改计划的过程。 总之,决策者需要了解大量信息才能做出全面且合理的决策。 如果你能掌握这些事情,所有可能的选择,做出选择的可能后果,每个后果发生的概率,以及你会做什么

答:决策是指为实现某一目标,选择或调整未来一定时期内有关活动的方向、内容和方法的过程。 决策过程包括以下七个步骤:(1)识别机会或诊断问题。决策者必须知道需求在哪里。这有两个层面的含义:第一,如果选择的职业目标是正确的,那么就坚定地追求它。 继续努力,为自己出名;其次,如果你选择的职业目标部分不正确或完全错误,请及时采取措施

决策是规划的前提,规划是决策的逻辑延续。 管理者在履行其他管理职能时总是面临决策和规划问题。 决策和规划是其他管理职能的基础。 决策是人们做出决定的时候:决策是指我们做出决定或选择后采取行动的行为。 我们坚定地执行我们的决定或选择,并开始采取相应的行动。决策是思考和评估的过程,选择是从多种因素中做出的

明确决策过程是科学决策的前提。"决策"一词的意思是做出决定或选择。 管理就是决策,是指通过分析比较,从多种备选方案中选择最佳方案的过程。 它渗透到政治、经济、军事、文化决策中。为了实现某一目标,在两个或多个方案中选择一个有效方案的过程。 西蒙将决策定义为组织或个人收集信息、设计计划、选择计划和修改计划的过程。

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标签: 在决策时要尽量避免什么

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