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企业多元化是什么意思 |
企业多元化弊端有哪些,企业多元化发展的好处
2.企业家的个人抱负企业家在某个领域取得成功后,往往有很强的自信心,认为自己的个人能力足以在另一个行业取得成功。 他主观上想尝试其他新领域。 5.多元化有哪些陷阱? 8.资本主义主导的经济全球化的矛盾与弊端主要包括()A:不平等B:不平衡C:不可持续D:不增长E:不人道答案:不平等;不平衡;不可持续9.经济全球化的标志
3、有利于多元化战略的发展,该战略要求企业自觉推进多元化战略。 但新领域对于企业来说是一个陌生的领域,需要承担很大的市场风险,而这种市场风险可以通过合作营销来降低。 20世纪8年代首先,多元化经营往往意味着企业规模的扩大、经营区域的分散,从而提高管理水平,导致信息流通不畅、市场反应慢等弊端,导致管理效率低下。 另一方面,企业必须面对多种产品
多元化战略的优点:1.分散风险。当现有产品和市场失败时,新产品或新市场可以为公司提供保护。 2、企业的经营范围和产品虽然可以改变,虽然可以专注于某一领域,但这也导致企业过度依赖某一市场,企业的营业利润往往受到市场波动的影响。 多元化经营的重要作用是有效降低企业利润
我个人认为:1、企业多元化的优点:第一,对特定业务部门的总经理和技术人员的知识和水平要求一般,相对容易招收员工。 二、不同行业、不同项目使企业(二)多元化经营的弊端1、管理质量下降。由于企业在很多行业拓展了相关业务,在这种情况下,分支机构会迅速增加,使得企业的管理更加困难。 复杂性,协作能力也下降了,最后
1.竞争优势反映了企业的A.发展动力B.成长绩效C.盈利能力D.市场份额2.波特提出了三种可以采取的通用竞争策略。它们是:成本领先策略和差异化策略。 和集权策略。 其中,集中化经营2.多元化经营的弊端。 (1)规模经济损失。 2、过度追求多元化经营容易出现决策失误。 3、实施多元化战略,管理复杂化(4)经营管理费用增加。 资金问题在于公司
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标签: 企业多元化发展的好处
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