管理决策的特点,从决策在管理中的地位和作用看

决策的重要性和意义 2023-12-09 19:18 899 墨鱼

决策的重要性和意义

管理决策的特点,从决策在管理中的地位和作用看

决策贯穿领导活动的全过程，具有以下特点：1.可预测性。决策是面向未来的，是针对未来领导活动的目标以及实现计划的选择和实施而做出的决策；2.实施2.决策的特点●目的●可行性●选择性●满意度●过程●动态103.决策的分类●长期决策和短期决策●战略决策、战术决策-制定和商业决策● 集体决策和个体决策●初始决策和后续决策●程序化决策

决策是思考可能的选项并做出选择的行动或过程。重要的是要认识到，管理者不断地做出决策，而他们的决策质量可能会影响组织及其利益相关者的有效性——有时，因为大量决策需要协作，而存在协同作用的地方可能会出现利益冲突。于是会议一开始就发生了争吵和争论。开完N次会议后，我们仍然无法做出决定。最后，我们把事情交给了老板来做决定。第三，目光放远。很多时候管理者看不到未来的风险

＋０＋行政决策与其他类型决策相比的特点是：（1）主体的特殊性。行政决策的主体是具有行政权力的组织和个人；（2）对象的广泛性。行政决策的对象涉及广泛的社会公共事务。 6.4现代企业管理决策的新特点1、决策问题越来越复杂，影响越来越大。随着经济全球化的深入和科学技术的迅速发展和应用，企业之间的关系越来越密切。 ,企业

决策的基本特征：目标导向（即决策必须有目标，没有目标，决策就失去了标准和依据）。最优决策科学是研究决策规则、提供决策方法、帮助人们做出有效决策的科学。决策理论已成为经济和管理科学的一个重要分支。决策理论的特点是用定量的方法来处理决策者的决策

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