费德勒权变理论三个方面,费德勒模型的主要内容是什么

费德勒权变理论三个方面,费德勒模型的主要内容是什么

(M)简述费德勒权变理论的三个维度。 A.答案：B.(1)领导与成员关系：下属对领导的尊重和信任程度。 C.(2)任务结构：需要完成的具体任务或工作特点。 D.(3)职位权变理论体现在三个方面，即职位权力、任务结构和上下级关系。所谓职位权力是指领导者职位的权威和力量，或者说领导者的法定权力。 、惩罚和奖励的力量大小，力量越大

ˋ▽ˊ 【检验点】费德勒的领导权变理论。该理论认为，各种领导风格在一定的环境下可能有效。这个环境是各种外部和内部因素的综合作用。 费德勒将领导环境分为三个维度费德勒权变领导理论的三个维度是什么？ 1.领导与成员的关系。 组织成员对领导者的信任、忠诚和热爱程度越高，领导者的权力和影响力就越大。 2.工作结构。 组织成员的立场

╯▂╰ 费德勒的领导权变概念是比较有代表性的权变理论。 费德勒将权力理论具体体现为职位权力、任务结构和上下级关系三个方面。 费德勒认为环境的好坏对领导目标有着显着的影响。费德勒的领导权变概念是比较有代表性的权变理论。 费德勒将权力理论具体化为职位权力、任务结构和权力三个方面。

∪﹏∪ 简述领导权变理论。领导理论分为：领导特征理论、领导行为理论、领导情境理论。 其中，权变理论就是费德勒的权变理论。 它由S、L、F、E组成。S是领导风格，List是领导特征，F是追随者。费德勒权变理论的要点是领导者的行为和追求的目标是多样化的。 可以用以下三点来解释：（1）它突破了传统的将组织视为静态的、相对封闭的系统的理论。它认为环境是不断变化的，不存在任何组织。