非相关多元化企业有哪些,蒙牛的多元化战略分析

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海尔等七家主要企业非相关多元化战略分析.doc，海尔战略：集中发展核心产品相关多元化经营-非相关多元化经营产品：消费品类包括：冰箱冰柜、洗衣机、空调，非相关多元化又称离心多元化。 选择此类策略主要有两个目标。第一，从财务角度考虑，要考虑平衡公司的现金流。公司原有的业务可能非常成功，现金流充裕，但也可能不会耗尽现金。

非相关多元化企业有哪些类型

从1992年开始，海尔首先进入核心技术（制冷技术）相同、市场销售渠道相同、用户类型相同的冰箱和空调行业，并逐步进入黑色家电和知识行业（信息家电），多元化程度从高度关联度提升。 相关金币必填：**金币（10金币=1元）海尔等七大公司非相关多元化战略分析.doc关闭预览想预览更多内容，请点击免费在线预览全文免费在线预览全文下载提示

非相关多元化企业有哪些企业

华润集团结合快速国有资本投资公司和非关联多元化企业的特点，强化组织保障，完善顶层设计，在总部和业务单元层面共同开展有特色的对标管理提升工作，取得了阶段性成果。恒大集团2010年推出多元化战略后，业务类型大幅增长十年多元化战略中，体育、快速消费品、健康、旅游、金融、服务、高科技、影视文化、汽车九大产业数十个

非相关多元化企业有哪些

例如，恒大近年来进行了多元化尝试，推出了恒大冰泉矿泉水品牌。 原来，恒大的产业是房地产，一开始是生产矿泉水，这是非相关多元化。然而，这种多元化尝试失败了。1.1非相关多元化战略非相关多元化战略是指公司增加与原有业务相关的新业务。 不相关产品或服务的经营战略也称为混合多元化战略或复合多元化战略，即企业开发的新业务与原有产品不同。

非相关多元化的企业

然而，美国通用汽车、松下、三洋、索尼、日本东芝等起家于家电业务，最终进入非相关多元化产业的企业，却因中韩企业的竞争而陷入困境，其家电业务和公司经营也同样如此。 2、企业经营模式按企业经营范围划分：1、单一经营模式单一经营，又称专业经营，是指企业只在一个产品领域进行设计、生产或销售，企业的经营范围比较单一。 2.多元化经济