宏观环境分析的步骤,宏观环境和微观环境

宏观环境分析的步骤,宏观环境和微观环境

（一）宏观环境分析宏观环境分析是指对影响企业发展的各种外部宏观力量的分析。 PEST分析是企业战略咨询中最常用的宏观环境分析方法，它从政治、经济、社会、技术四个方面描述了企业市场分析的主要分析点，包括：1.行业总体分析（1）宏观环境分析1、人口环境（主要是市场容量问题）2.经济环境（消费水平标准问题）3.自然环境（如直接影响季节性产品）

因此，股票价格的变化会呈现周期性、较大的波动，对市场宏观环境比较敏感。 再比如房地产、证券公司等，它们对宏观货币、财政政策非常敏感。 这些政策往往会传导至基本面，也会影响投资宏观环境。分析方法包括：PEST模型分析、成功因素分析、SWOT模型分析等。 PEST模型分析主要从政治、经济、社会、技术等外部因素来考察海姆帕克顿企业；成功因素分析则从经济、技术等方面考察海姆帕克顿企业。

方法/步骤11.了解宏观分析的内容。 要做好宏观环境分析，首先需要了解宏观分析的内容。 宏观环境分析主要分析国家和地方的经济、政策、法律等变化对企业所在行业的影响。环境分析的步骤是企业战略的层面。企业战略可以分为三个层面：企业总体战略、企业经营战略、企业职能战略。 1）企业总体战略企业总体战略是企业的总体和最高层次战略，是整个企业发展的总纲，是企业的核心。

宏观经济分析的步骤：1.建立假设。由于经济周期的不同阶段对投资策略和资产配置有很大影响，因此必须对重要的经济变量进行假设。 例如，通货膨胀持续放缓，利率持续走低，这有利于三大类存量环境：1）一般宏观环境：政治、社会文化、经济、科技、自然环境。 2）特定的微观环境：研究现有竞争对手、潜在竞争对手、替代制造商、用户和供应商。 3）组织内部环境