非相关多元化战略例子,多元化战略成功案例

集中化战略典型公司 2023-11-23 09:57 172 墨鱼

集中化战略典型公司

非相关多元化战略例子,多元化战略成功案例

企业非关联多元化经营的战略路径与风险规避——基于春兰集团多元化经营战略《山宝》的案例分析（上海立信会计学院工商管理系，上海201620）他们在某些领域已经确立了领先地位，但发展空间很小。在中国，虽然大多数企业规模较小，但往往采取不相关的多元化战略。

目录[隐藏]1多元化战略的概念2多元化战略的类型3多元化战略的一般原因4多元化战略的历史5企业何时选择多元化战略5.11.行业是否足够有吸引力？5.22.进入成本高5.33.运营能否更好？阶段6自1992年起，海尔首次进入冰箱和空调-具有相同核心技术（制冷技术）、相同市场销售渠道、相同类型用户的空调产业，逐渐进入黑色家电和知识产业（信息家电）。），其多元化相关性范围为高度相关

04非相关多元化的特点：跨行业多元化。中国有很多采取非关联多元化战略的集团公司，其中家电、服装、医疗、房地产等公司是最典型的。例如，恒大集团以房地产公司起家，后来又收购了矿泉水、汽车、海尔等七大公司。非相关多元化战略分析.doc，海尔战略：专注发展核心产品相关多元化经营-非相关多元化经营海尔坚持冰箱专业经营七年。

非相关多元化战略是指在消费和经营特征完全不相关的多个行业同时开展业务。例如，扶风、梅花在拓展味精业务的同时，也在大力发展黄姜业务。这种策略的优势在于可以抓住不存在的机会。（6）科通生态链采取的发展策略类型与多元化（同心多元化）有关。 "客通生态链的投资主要集中在以下五个方向：手机周边设备，如手机耳机、移动电源、蓝牙音箱；智能设备

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