组织设计是什么
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简述组织设计的影响因素 |
组织设计包括,准备组织的五大要素
组织结构设计的内容包括:功能设计、框架设计、协调设计、规范设计、人员设计、激励设计。 组织结构设计是对组织要素及其相互联系的设计。它以组织目标和组织活动为基础。施工组织设计一般包括五个基本内容:(1)项目概述、项目基本情况、项目性质和功能,主要描述项目类型、使用功能、施工目的、竣工后的状态和作用;(2)施工部署
组织设计是指管理者将组织内的各种要素合理组合,建立和实施特定的组织结构的过程。 组织设计是有效管理的必要手段之一。 组织设计的本质是横向和纵向地进行管理人员的管理工作。1施工组织设计的主要内容:(1)项目概况和特点分析对项目的性质、规模、建设地点、施工方法、施工及结构特点、交付周期、建设单位的要求和可具备的条件进行分析和概括描述。
˙﹏˙ 组织架构设计包括确定组织层级、部门设置、岗位职责等。 合理的组织结构可以提高组织的协同力和决策效率。 2、职责分工:职责分工是指将组织的工作任务划分给不同的人。组织结构设计的原则包括:有效性原则、分工协作原则、责权利对等原则、分级管理原则、协调原则、结构灵活原则。 原则。 组织结构设计的原则包括任务目标原则、专业分工协作原则、有效工作原则等。
╯▽╰ 5)全场建设准备工作计划(包括"三通一平"准备、临时设施建设准备、利用原有道路、房屋、电力和加工厂条件、机构和组织设置等)。 6)总体建设方案设计。7)2、总体建设布局和组织管理架构3. 4.施工现场设备、材料、人员的使用及运输方式的计划。 建设总平面布置图
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标签: 准备组织的五大要素
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